微(wei)(wei)(wei)(wei)信(xin)小(xiao)店(dian)(dian)在微(wei)(wei)(wei)(wei)信(xin)公(gong)眾平(ping)臺上線，一(yi)經推出就受到外界格(ge)外關(guan)注。今天也有一(yi)些(xie)朋友從業內人士的(de)角度(du)去分(fen)析微(wei)(wei)(wei)(wei)信(xin)小(xiao)店(dian)(dian)對于(yu)(yu)第三方(fang)平(ping)臺的(de)沖擊，言簡意(yi)賅，例(li)證充(chong)分(fen)，的(de)確(que)是干(gan)貨一(yi)篇，但是我想說的(de)是，我們畢竟是草根站長，對于(yu)(yu)互聯網(wang)科技訊息了解的(de)并不(bu)透徹，我們其實(shi)不(bu)需(xu)要太多的(de)大(da)道理，我們需(xu)要的(de)是更(geng)多接地氣的(de)開發建議，從這個(ge)角度(du)上講(jiang)，微(wei)(wei)(wei)(wei)信(xin)小(xiao)店(dian)(dian)無論對于(yu)(yu)第三方(fang)開發平(ping)臺有何影響，都不(bu)耽誤(wu)我們利用微(wei)(wei)(wei)(wei)信(xin)做生意(yi)。

“小(xiao)(xiao)店”的(de)(de)(de)上線，是(shi)朋友圈中的(de)(de)(de)水到渠成，臉(lian)紅的(de)(de)(de)營(ying)(ying)銷問(wen)題也(ye)迎刃而解(jie)，此(ci)產品的(de)(de)(de)開發與推出有(you)利于(yu)(yu)市場正規(gui)化(hua)管理(li)，遏(e)制違法亂(luan)紀行為，更(geng)進一步打造出了“微商”溫床，必將培育出大量營(ying)(ying)銷行業(ye)神奇的(de)(de)(de)種子。對于(yu)(yu)微商來說，這是(shi)期盼已久，更(geng)是(shi)千(qian)載難逢的(de)(de)(de)機會(hui)。此(ci)次(ci)微信“小(xiao)(xiao)店”開業(ye)意義重大，是(shi)建立起微商自己的(de)(de)(de)體系和制度。“小(xiao)(xiao)店”開張(zhang)勢必生(sheng)意紅火，門庭若(ruo)市，其原因(yin)有(you)三。

第一、微信實力做基礎。不管在(zai)(zai)發展中(zhong)遇(yu)到什么問題，怎樣的(de)風口浪尖都不無(wu)法動(dong)搖微信的(de)穩(wen)于(yu)泰山(shan)之勢。從2012年3月(yue)(yue)成立(li)到2013年11月(yue)(yue)，微信用戶增(zeng)長的(de)速度(du)比火箭都快，突破6億(yi)人數 ，并且還有(you)(you)老大哥騰訊“罩著”，外(wai)界一(yi)直簡稱之為“移動(dong)版的(de)qq”。用戶就(jiu)是其毫無(wu)擔憂(you)，絕(jue)對優(you)勢的(de)重要(yao)資源。小(xiao)店開張就(jiu)不怕(pa)沒有(you)(you)客源，其次朋友(you)圈(quan)(quan)中(zhong)商品營(ying)銷(xiao)原(yuan)本(ben)是團隊在(zai)(zai)發展中(zhong)欠缺(que)考慮或者說是沒有(you)(you)預料到的(de)問題，而且這(zhe)些電商們在(zai)(zai)這(zhe)里做的(de)很多，只(zhi)是林子(zi)大了，什么鳥都有(you)(you)，有(you)(you)些人投(tou)機倒把，銷(xiao)售虛假商品，把朋友(you)圈(quan)(quan)弄得烏煙(yan)瘴氣，打擊和管理是必(bi)然的(de)。總之，這(zhe)里早已(yi)有(you)(you)了“豐(feng)饒(rao)的(de)土地”，具(ju)備小(xiao)店吸(xi)取的(de)所有(you)(you)營(ying)養——小(xiao)店生存和發展的(de)條件。

第二、開店的門檻人人都能跨。“小店”打造(zao)的(de)(de)就(jiu)(jiu)是一種原生(sheng)電商模式(shi)，整套流程(cheng)操(cao)作上十(shi)分(fen)便(bian)捷(jie)，有(you)(you)網友測試完成購物流程(cheng)不(bu)到一分(fen)鐘。小點(dian)的(de)(de)打理(li)上主要有(you)(you)添加(jia)商品(pin)、商品(pin)管理(li)、訂單管理(li)、貨架管理(li)、維(wei)權等流程(cheng)，微商只需要通過接(jie)口端批量(liang)添加(jia)商品(pin)，以(yi)求(qiu)快速開(kai)店。基(ji)于微信支付(fu)來通過公眾賬(zhang)號(hao)售賣商品(pin)，不(bu)需要商家有(you)(you)任何技術開(kai)發的(de)(de)能力，就(jiu)(jiu)可(ke)以(yi)直接(jie)開(kai)啟電商模式(shi)，這樣大大減少了成本(ben)的(de)(de)投入。進駐“小店”零(ling)成本(ben)開(kai)店，透明管理(li)，無死規定限制(zhi)，靈活便(bian)捷(jie)，真(zhen)正打造(zao)“小店門檻(jian)”人(ren)人(ren)可(ke)以(yi)跨(kua)。如今就(jiu)(jiu)可(ke)以(yi)看出，一個巨(ju)大的(de)(de)移動(dong)零(ling)售市(shi)場正在(zai)悄然誕生(sheng)中。

第三、綜合因數為小店裝修“添磚加瓦”。這些綜(zong)合(he)因(yin)數有(you)外界的(de)(de)，也(ye)有(you)內(nei)(nei)在的(de)(de)。我覺(jue)得首先(xian)是(shi)前提條件決定，手(shou)機(ji)用(yong)戶(hu)的(de)(de)不斷增加，智能(neng)手(shou)機(ji)的(de)(de)普(pu)及化，越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的(de)(de)人成為(wei)了手(shou)機(ji)控。其次是(shi)70后(hou)(hou)之后(hou)(hou)的(de)(de)幾代，對于手(shou)機(ji)存在著一定的(de)(de)依賴心(xin)理，80后(hou)(hou)90后(hou)(hou)成為(wei)玩微信(xin)的(de)(de)主流(liu)，必將帶動“小(xiao)店(dian)”的(de)(de)生(sheng)意興(xing)隆。最后(hou)(hou)內(nei)(nei)在因(yin)數是(shi)微信(xin)軟件使用(yong)技(ji)術(shu)和研發團隊越(yue)(yue)來越(yue)(yue)成熟，微信(xin)帶動了生(sheng)活樂趣，“小(xiao)店(dian)”解決了生(sheng)活問題，生(sheng)活更加的(de)(de)網(wang)絡化，微信(xin)化，“小(xiao)店(dian)化”。這些綜(zong)合(he)因(yin)數都是(shi)有(you)利因(yin)數在滋(zi)養(yang)著“微信(xin)小(xiao)店(dian)”的(de)(de)來日(ri)的(de)(de)輝燦。

“小(xiao)(xiao)店(dian)”迅猛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)勢(shi)頭，讓很多人想起當年淘寶(bao)搭建(jian)零(ling)售平臺時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)蓬(peng)蓽生輝的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)景。這樣洪(hong)水般地漲(zhang)勢(shi)，必(bi)將帶來無(wu)法控制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)況(kuang)。勢(shi)必(bi)會(hui)(hui)(hui)(hui)受到(dao)那些(xie)老牌(pai)電商(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)排擠(ji)，小(xiao)(xiao)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)開張是(shi)對(dui)其他零(ling)售電商(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)記(ji)重拳，很多商(shang)城和(he)電商(shang)肯定會(hui)(hui)(hui)(hui)有所(suo)防范，小(xiao)(xiao)店(dian)周圍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)環(huan)境(jing)肯定會(hui)(hui)(hui)(hui)有無(wu)數雙遏(e)制(zhi)和(he)嫉妒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)眼神(shen)，淘寶(bao)和(he)其他商(shang)城會(hui)(hui)(hui)(hui)不會(hui)(hui)(hui)(hui)有點作用(yong)，讓人可(ke)以不去(qu)猜測。有很多網友經過在反饋(kui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息中(zhong)聲稱，微(wei)信(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)小(xiao)(xiao)店(dian)不適合走量出貨(huo)，因為微(wei)信(xin)本(ben)身就不是(shi)一(yi)個(ge)完善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)賣貨(huo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平臺，更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值在于客(ke)戶關系管理、售后與(yu)服務。這些(xie)都(dou)影響(xiang)著微(wei)信(xin)小(xiao)(xiao)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展。朋(peng)友圈(quan)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)封殺會(hui)(hui)(hui)(hui)不會(hui)(hui)(hui)(hui)導致死灰復燃，圈(quan)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)熟人交易都(dou)會(hui)(hui)(hui)(hui)對(dui)“小(xiao)(xiao)店(dian)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成長(chang)(chang)有所(suo)遏(e)制(zhi)趨勢(shi)。“小(xiao)(xiao)店(dian)”還需要(yao)進(jin)一(yi)步完善制(zhi)度(du)，研發新技術，成長(chang)(chang)中(zhong)總會(hui)(hui)(hui)(hui)遇(yu)到(dao)一(yi)點風雨(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

不管這些不利因數怎樣影響小(xiao)店的發展，都是(shi)促進(jin)小(xiao)店的更好(hao)地改善(shan)。經過體(ti)驗操(cao)作小(xiao)店購(gou)物(wu)流(liu)程(cheng)之后，就連一向苛刻的媒體(ti)人(ren)員，都是(shi)大為(wei)稱贊此方式便(bian)捷(jie)受益。看來微(wei)(wei)信粉絲經濟學在創造著神話，小(xiao)店開張(zhang)讓(rang)很(hen)(hen)多人(ren)興奮，也(ye)讓(rang)很(hen)(hen)多人(ren)緊張(zhang)，小(xiao)店開張(zhang)是(shi)形成定局，開業之初也(ye)讓(rang)人(ren)看好(hao)，在這張(zhang)溫床上，搞不好(hao)“微(wei)(wei)商”做(zuo)出(chu)大動靜。